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“电池老四”20万吨磷酸铁锂项目投产

10月29日,国轩闰辉年产20万吨正极材料项目在庐江高新区全线投产。

项目采用国轩第四代磷酸铁锂生产线技术,建成达产后具备年产20万吨磷酸铁锂正极材料的产能,可充分匹配当前主流动力电池的生产需求,同时向上兼容新一代磷酸铁锂产品,能够无缝衔接新一代磷酸铁锂产品的生产,为未来电池性能升级预留了充足空间。

01 电池厂商逆势“向上”

磷酸铁锂是锂电池行业绕不开的底座。

它已经不只是某条技术路线,而是动力电池和储能共同依赖的主流方案。

今年前9个月,国内磷酸铁锂电池产量约1523.3GWh,同比增长72.2%,在总产量中占比83.1%。不过相比产量,销量更能反映的真实市场需求,同期国内磷酸铁锂销量约1410.9GWh,同比增长41.9%,包括动力电池815.2GWh,储能电池595.2GWh。

体现到材料层面,前9个月国内动力和储能电池消耗磷酸铁锂材料380.8万吨,而在全行业不同口径中,当期铁锂总产量基本都在450万吨上下,普通产品占据绝大部分。机构预测全年高端磷酸铁锂出货量仅120万吨上下,渗透率不足30%。

磷酸铁锂行业,呈现出极强的结构性失衡特征。

“当前行业存在‘名义过剩、有效紧缺’的问题。”分析人士认为,高端高压实产品因技术认证壁垒导致供给端偏紧,能够满足下游头部客户严苛认证要求的高端合规产能缺口很大,机构给出的刚性缺口在34万吨到49万吨之间。

与供给端紧张形成鲜明对比的是,需求端正在持续增长。

动力电池方面,新能源汽车补能焦虑倒逼动力电池向更高能量密度、更低成本、更便捷的全温域超级快充方向发展。今年上半年,5C及以上车型渗透率已经达到了15%以上,第二代刀片电池、第三代神行电池、金砖电池的陆续发布,更是将充电倍率从5C拉升至12C、15C。

储能电池方面,长时储能需求爆发,对电芯容量的要求大幅提高,电芯大容量化成为明确趋势。近两年,储能电芯主流规格逐渐从280Ah、314Ah迭代至400Ah、500Ah,千安时级超大电芯也已经问世,大容量电芯进入全面量产化阶段。

国轩高科此次规划的项目产能,便紧紧贴住了当前市场发展趋势。

据了解,高压实磷酸铁锂通过提高粉体压实密度,使其在于同等体积下电量存储更高,进而能够提升电芯能量密度与空间利用率,与动力电池快充、储能大电芯的趋势完美契合。

而作为国内主流电池厂商的国轩高科,对这种高性能材料存在较大需求。

例如,其在今年发布的第五代磷酸铁锂全场景电池——“G刻二代”超级快充电池和“G擎”超长寿命电池,便采用了极片压实密度高达2.8g/cm³的高压实磷酸铁锂。

该材料通过精准颗粒级配、智能制程与双电荷通道技术,将极片压实密度提高至第五代高端水准,进而大幅提升了电子、离子传导效率,低温放电性能也提升30%以上。

按照此前安排,国轩高科计划到2027年规划产能达300GWh,且新增产能主要聚焦于以高能量密度,超快充的三代电芯和大尺寸储能电芯为代表的新一代电池。上述庐江项目的投产,将加速国轩高科第四代乃至第五代磷酸铁锂将的放量,为后续生产规划奠定了基础。

02 磷酸铁锂行业变局

事实上,国轩高科并非首次布局磷酸铁锂。

早在2007年,磷酸铁锂刚刚步入产业化初期的时候,国轩高科磷酸铁锂材料生产线便已经投产运行。到了2015年,国轩高科又在安徽庐江建立自己的材料基地,聚焦锂电上游材料配套,建有年产5万吨磷酸铁锂正极材料项目、年产3万吨高镍三元正极材料项目等。

时至如今,国轩高科在上游材料,特别是磷酸铁锂领域的布局逐渐提速。

今年1月,国轩高科年产20万吨正极材料、年产万吨级硅碳负极材料产业化项目开工在庐江开工,重点布局第四代高压实磷酸铁锂和高性能硅碳负极材料,实现对当前及下一代电池产能需求的全面覆盖。

今年9月,国轩高科宣布与大众汽车联手投建三大项目,其中摩洛哥肯尼特拉项目则聚焦正极材料,该项目总投资金额约4.8亿欧元,规划年产10万吨磷酸铁锂正极材料,国轩方持有51%的股权,大众方持有49%的股权。

仅在年内,国轩高科便新增30万吨磷酸铁锂产能规划,大规模自供体系逐渐成型。

除了国轩高科之外,宁德时代、中创新航的自建项目也迎来新进展。

邦普循环在年初宣布,其在湖北宜昌投建的宜昌邦普时代45万吨/年新一代磷酸铁锂项目成功投产,该项目采用四代磷酸铁锂技术,打造了全球最大单体磷酸铁锂基地。中创新航旗下的立鼎材料科技(四川)有限公司年产30万吨磷酸铁锂材料项目,已进行环评公示,建成后可形成年产磷酸铁锂材料约30万吨的生产能力。

当头部电池企业变得越来越懂材料,上游的风向正在悄悄改变。

首先,行业整合加快。

在电池企业自主产能大规模落地的背景下,上游材料企业逐渐从稳定供货方,变成被替代、被整合的对象,缺乏资源和规模的材料企业更容易退出或被收购。

其次,合作模式调整。

单纯的供货模式对客户的吸引力下降,上下游企业之间的关系,从买卖合同走向合资、长协、联合开发等深度绑定模式,

最后,一体化趋势加速。

电池厂商自供体系成熟后,在产业链中的话语权进一步增强,本就弱势的材料厂商一家能力被削弱,成本转嫁变得愈发困难,一体化与成本控制能力成为生存在关键。

随着电池厂产能陆续铺开,以及化工企业下场搅局,磷酸铁锂行业的竞争焦点已经转移,只有低成本、稳定供应和具备技术差异的企业才能在洗牌周期里活下来‌。


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