12月22日，有知情人士透露，隆基氢能副总裁王英歌已正式加盟固德威技术有限公司，担任副总裁一职，具体分管市场和投资。王英歌的离开，源于隆基氢能挽救亏损的壮士断腕，也源于固德威寻求增长的新起点。
具体来看，王英歌曾在隆基集团工作十余年。2010年，王英歌加入隆基股份，担任战略规划处经理，负责战略规划和投资项目；2015年，在隆基乐叶任董事长助理兼全球市场负责人；2020年，任隆基股份品牌总经理，负责集团品牌规划与管理；2021年，王英歌任隆基氢能副总裁，负责隆基氢能业务市场管理、营销管理、客户管理、订单履行管理、客户服务等工作。
分析人士认为，作为光伏产业龙头，隆基绿能近年来在氢能领域频频“落子”，不仅在电解水制氢设备领域不断突破，更在积极寻求“多技术路线+多场景应用”的多元路径，“绿电+绿氢”的两手布局已经明确，而此次王英歌加盟固德威，或与隆基氢能战略调整息息相关。
2018年，隆基绿能就开始对氢能产业链进行战略研究。2021年，隆基绿能正式宣布入局氢能，注册成立控股子公司隆基氢能，成立当年完成1000标方电解槽下线，实现500兆瓦电解水制氢产能。2022年，隆基氢能电解水制氢产能达到1.5吉瓦，产能位列全球第一，出货量位列全国前三。2023年至今，隆基氢能在中国市场中标量超过250MW，并在中东非、美洲、亚太等海外市场已形成突破。
早些时候，隆基绿能创始人、总裁李振国表示，由于绿氢遇冷，隆基氢能选择“优化收缩”策略，更专注研发和产品，同时在某交流会谈中坦言，“把氢能当作第三曲线，第二曲线则可能是光伏跟储能结合的应用方向。”在李振国看来，氢能长期发展的主逻辑并未改变，绿氢会在未来能源体系里面扮演不可或缺的角色，隆基长期也坚定看好氢能产业，不过受到国际氢能发展环境变化、国内绿氢项目多未形成商业闭环等因素影响，行业爆发期出现了推迟。隆基需要做出一些改变，需要“适当地进行一些优化收缩”。
